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Les réticences du marché hivernal des transferts, signe d’un football en crise

Les réticences du marché hivernal des transferts, signe d'un football en crise

Après un mercato estival déjà timide, la pénurie de transferts cet hiver témoigne de la crise économique qui mine le football, risquant de fragiliser les petits clubs et d’élargir les écarts sportifs.

A trois jours de l’échéance, lundi soir, aucun mouvement ne peut soutenir la comparaison avec l’arrivée l’an dernier du talentueux milieu offensif Bruno Fernandes à Manchester United, acheté pour 55 millions d’euros au Sporting Portugal. De nombreux joueurs ont été prêtés, une tendance qui s’installe, de Moussa Dembélé (qui est passé de Lyon à l’Atlético de Madrid) à Martin Odegaard et Luka Jovic, envoyé par le Real Madrid à Arsenal et Francfort. « Le nombre (faible) de mouvements n’est pas normal », a déclaré le directeur sportif marseillais Pablo Longoria. « C’est un renversement assez radical de la situation, encore plus cet hiver que l’été dernier », déclare à l’AFP Raffaele Poli, directeur de l’Observatoire du football CIES à Neuchâtel. La FIFA a mesuré la première érosion des transferts internationaux en dix ans en 2020 (-5,4% en un an), liée à l’impact de la pandémie de Covid-19 dans un secteur aux finances déjà fragiles. Pour les clubs privés avec leur billetterie à huis clos, et compte tenu de la baisse des droits télévisuels et de leurs revenus commerciaux, «ce n’est pas le moment d’investir de l’argent que nous n’avons pas», résume le moteur de recherche.

Premier entraînement de Martin Odegaard avec Arsenal

J’ai besoin d’argent

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Car si les compétitions ont pu reprendre depuis la grève totale du printemps 2020, Covid-19 devrait occulter toute la saison 2020-21, avant un retour à la normale que personne n’ose prédire. Pour le football européen, « le scénario de base concerne la perte de revenus de 6,5 à 8,5 milliards d’euros » sur les deux saisons combinées, a déclaré ce mercredi Andrea Agnelli, responsable de la Juventus Turin et de l’Union européenne des clubs (ECA), sans préciser la source de vos données. Lire aussi : Football: Mesut Özil confirme sa signature à Fenerbahçe de Turquie. Côté cash, environ 360 clubs ont besoin d’injections de cash, que ce soit sous forme de dette ou de capitalisation, pour un total de 6 milliards d’euros en deux ans », a ajouté le leader italien. Cependant, « les établissements de crédit ne sont pas très enclins à financer le football », observe Raffaele Poli, et la nécessité de recourir à des fonds privés fait « le coût de la dette est énorme pour certains clubs ». De plus, le ralentissement des transferts pénalise surtout les clubs de demi-table et les championnats de second rang: outre la vente de billets, leur modèle économique repose sur la formation ou le développement de joueurs transférés dans des clubs plus fortunés.

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Super ligue et clubs d’élevage

Avec l’érosion des revenus, leurs frais fixes représentent désormais une charge de plus en plus disproportionnée, gonflée par l’augmentation de salaire depuis dix ans dans le football européen. Les salaires des joueurs, qui absorbaient environ 60% des revenus du club avant la pandémie, devraient monter cette saison à 76% dans les championnats hors du Top 5 (Angleterre, Allemagne, Espagne, Italie, France), a prédit le passé. Juillet une étude RCT . Mais loin d’encourager la solidarité, la crise pousse les dirigeants du continent à assurer leurs revenus, d’autant plus que certains d’entre eux vivent au-dessus de leurs moyens depuis longtemps, comme le FC Barcelone et sa terrible dette. D’où le retour depuis octobre des rumeurs sur une éventuelle « Super League » fermée qui rassemble 15 à 20 grands clubs européens, avides de revenus supérieurs à ceux déjà fournis par la Ligue des champions. Dans le même temps, Raffaele Poli a vu une augmentation en 2020 « en possession de clubs tremplins plus riches ou de clubs intermédiaires, pour contrôler un plus grand vivier de talents », comme le fait par exemple la galaxie de clubs Red Bull. Le City Football Group, qui supervise Manchester City avec des fonds émiratis et chinois, a ajouté deux clubs à sa constellation l’année dernière, Lommel SK en Belgique puis Troyes en France, pour en contrôler dix sur quatre continents.

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