Parier sur les jeunes talents et les garder, un indice pour le football français en crise – clicfoot

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Parier sur les jeunes talents et les garder, un indice pour le football français en crise

Parier sur les jeunes talents et les garder, un indice pour le football français en crise

« Les défis du football français » (1/4). Avec un marché des transferts en baisse, les clubs français peuvent avoir l’opportunité de garder leurs joueurs jeunes plus longtemps et pas seulement de s’entraîner pour vendre rapidement.

[En France, le football professionnel est sur le point de s’effondrer. Les clubs subissent les effets de l’épidémie, avec une porte fermée synonyme de revenu nul. Par ailleurs, une bonne partie du bénéfice de la télévision s’est envolée avec la défection de Mediapro fin 2020. Cette crise met en évidence les limites d’un «modèle» dépendant des droits de diffusion et des cessions. Outre la nécessité d’un autre modèle de management pour les jeunes joueurs, « Le Monde » a identifié trois autres pistes de réforme possibles qui feront l’objet d’autres articles dans les prochains jours: la masse salariale, la place des supporters, la qualité du jeu.]

L’anglicisme suffirait à bouleverser un membre de l’Académie française. Depuis six ans, des cadres de football, des agents de joueurs, des journalistes ont utilisé et abusé du mot «commerce». Derrière la facilité et la mode, il y a un modèle économique qui se présente comme la martingale pour équilibrer les budgets des clubs structurellement déficitaires. La recette ? Misez sur les talents émergents qui ont abandonné le centre de formation ou acheté plus de jeunes ailleurs, «se développent» et attendent une offre publique d’achat volumineuse.

L’ancien président de l’Olympique de Marseille, Vincent Labrune – aujourd’hui à la tête de la Ligue de football professionnel (LFP) – a été le premier leader à vanter les mérites de ce modèle dans une interview accordée au magazine France Football en 2015 Monaco Clubs, puis Lille, ils ont transformé le discours en actions et a éloigné cet art du commerce grâce au réseau du même homme: le directeur sportif, Luis Campos.

Le Portugais a quitté le club du nord en décembre 2020, anticipant le départ de son président, le financier Gérard López, qui s’est proclamé fan de l’échange. Avec Olivier Létang, son successeur, le ton a légèrement changé. « Nous voulons passer à un modèle plus mesuré et plus classique », a déclaré l’ancien président du Stade rennais lors de sa première intervention à la tête du LOSC le 21 décembre. Quand il faut se qualifier pour la Ligue des champions l’année suivante et vendre des joueurs d’une valeur de 100 ou 150 millions d’euros, c’est beaucoup de pression. « 

Nous devons replacer la question dans son contexte. Entre les conséquences de la porte fermée imposée par la situation sanitaire et la perspective d’une baisse des droits de télévision après le fiasco Mediapro, l’un des piliers de son modèle économique, le football français découvre que les arbres ne montent pas vers le ciel et qu’une récession se profile sur un marché des transferts jusqu’ici en plein essor sur lequel il dépend également fortement.

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